«Мы всегда готовы делиться своим опытом». Большое интервью Александра Кузнецова

«Мы всегда готовы делиться своим опытом». Большое интервью Александра Кузнецова

Спортивный директор футбольного центра «Жас Кыран» Александр Кузнецов дал большое интервью, передает Prosports.kz.

- Как возник вариант​ с должностью в «Жас Кыране»?

​- В конце прошлого года по семейным​ обстоятельствам​ я вернулся из Португалии в Казахстан. В начале этого года по приглашению владельца клуба​ Берика Сералиевича Каниева я приступил к работе в должности спортивного директора.

Выражаю ему благодарность за оказанное доверие и возможность внести свой вклад в становление клуба «Жас Кыран».

Клуб​ находится в начале пути своего развития, это вызывает большую мотивацию для творческой ​ работы. Но, в тоже время, за короткие два года футбольный центр «Жас Кыран» стал узнаваемым в стране.

В этом году ​ на время проведения чемпионата Казахстана ​ по футболу, стадион «Жас Кыран» превратился в некую футбольную Мекку.

Здесь ​ прошли матчи КПЛ, где сыграли все ​ 11 участников чемпионата. Больше всего матчей прошло на нашем стадионе, опередив центральный стадион, академию «Кайрат» и стадион базы национальных сборных в городе Талгар.

Более шести клубов на регулярной основе проводили у нас свой тренировочный процесс.

Конечно, тут нужно учитывать фактор особенности турнира: игры​ прошли в одной локации из-за карантинных мер по стране, но даже в начале сезона, когда еще наша страна не столкнулась с этой мировой проблемой, многие клубы приняли решение играть и готовится на «Жас Кыране», думаю, комментарии не нужны.

Проект «Жас Кыран» за короткое время прошел путь ​ от развалин до современного центра,​ и это огромный вклад​ Берика Сералиевича Каниева и Марат Мухтаровича Абдилдабекова, которые на собственные средства создали эти условия и на своем примере продемонстрировали положительный пример: как за короткое время можно изменить ситуацию в пользу развития ​ казахстанского футбола, на деле развивать детско-юношеский футбол.

У нас общая цель - развитие казахстанского футбола.

- Какие достижение у клуба с вашим приходом? Что изменилось?

- Все достижения, которые происходят в клубе, если они происходят, то это результат работы всего коллектива.

И главное, наверное, за наши результаты будут говорить не мы сами, а наша работа и ее статистка, СМИ, мнение болельщиков, специалистов, родителей наших воспитанников.

- Что изменилось с Вашим приходом?

​- У учредителей было понимание того, что они хотят​ внедрять на втором этапе развития центра: системная и ​ современная программа обучения, контроль за ее качеством, а также переход на цифровизацию.

Эти цели были поставлены передо мной.​

Была разработана техническая программа,​ куда легла наша философия, методика, стиль игры, критерии отбора, модель игрока и тренера ФЦ «Жас Кыран»

- В двух словах: в чем заключается ​ философия?

- В двух словах​ ответить и донести​ всю идею сложно, но попробую так:​ ​ основная идея - развитие игрока.

Мы хотим подготовить​ умного и техничного футболиста, поэтому в процессе обучения применяются приближенные к игровым ситуациям упражнения, в старших возрастах необходимо это привязывать к позициям.

Игрок должен быстро работать с мячом и принимать решение. При этом мы стремимся к тому, чтобы игрок сам думал на поле, а тренер направлял его, создавая для этого ситуации через упражнения.

У нас есть базовые упражнения по каждому направлению. К примеру, для отработки удара по воротам в игровой ситуации для тренеров в каталоге клуба​ более восьмидесяти упражнении, на их выбор. И так по каждому направлению.​ Творчество тренера никто не решает, и он может применять свои упражнения при условии: они подходят под структуру нашей тренировки и философии. Это расписано в нашей технической программе.

Периодизация включает в себя​ шестинедельный цикл, на каждом недельном цикле есть направленность обучения элементам техники, и все возрасты придерживаются этого направления в одном стиле. Учитываем возрастные особенности игрока и этапы обучения.

Одна из главных целей это на базе собственных воспитанников создать профессиональную команду. Есть задачи это ​ помощь в воспитании достойного гражданина нашей страны, это ​ если в двух словах.
Понимаете, очень важно то, что это ​ не просто наши желания, которые звучали бы как лозунги, а есть разработанная программа, по которой мы будем шаг за шагом ​ добиваться поставленной ​цели.

Мы изучали опыт ​ европейских академии​ и федерации, к примеру, Бельгию, которая​ после провала сборной в двухтысячных​ годах, разработала программу. Эта программа​ помогла воспитать золотое поколение игроков, которые вывели страну на первое место в рейтинге ФИФА.

Примеры​ стран: Англия, Португалия, Германия, Испании, Академии из России.

Проанализировав их программы и подходы в работе,​ провели консультации с ведущими специалистами в этих странах.

Учитывая свои опыт, знания​ и​ собственные​ возможности, особенности страны мы разработали свою программу, включив туда самые интересные моменты, которые могут быть применены у нас.

- Александр Евгеньевич, у Вас​ большой опыт работы в федерации футбола Казахстана, на международном уровне​ более 5 лет вы проработали главным тренером юношеских сборных Казахстана,​ работали тренером​ в Португалии, в связи с этим вопрос: в должности спортивного директора - ​ это новый вызов?

- Конечно, функциональные обязанности этих двух профессий отличаются.

В обязанности спортивного директора профессиональных клубов​ входит главная команда,​ контракты, контроль над академией, управление тренерским составом, скаутинг, связь между владельцами клуба и тренерским составом.

В моем случае опыт, полученный на позиции тренера, помог​ в создании нашей программы.

Дает возможность вести ее контроль, понимая все тонкости тренировочного процесса, селекции игроков.

Более того одна из задач​ передать свой международный опыт тренерскому составу, игрокам центра.

Я получил новый вызов и приобретаю ​ дополнительный ​ опыт в управление​ клубом, касающийся организационных моментов​ по спортивной части.

Спасибо генеральному директору Галымжану Сералиевичу​ за понимание и помощь во всех вопросах, сотрудникам​ административного департамента за их труд, мы​ все делаем одно дело. Хотел бы отметить и выразить огромную благодарность Ринату Тогусову, который в свое время на позиции директора проделал огромную работу, и пожелать ему успехов в новом проекте.

​Вернусь к вопросу: был уже опыт ​ на руководящих должностях, я курировал​ академию​ РКС.

В свое время основал частный футбольный клуб «Енбек»,​ он сейчас успешно продолжает свое существование и является нашим клубом-партнером,​ более талантливых детей после 15 лет мы привлекаем​ оттуда в «Жас Кыран».

​Я надеюсь, данное партнерство поможет совместно развить ​ не одного таланта.

Можно уверенно сказать, опыт управление клубом у меня уже есть.

​ Но нужно отметить: ФЦ «Жас Кыран»​ более высокого уровня, где функционал и требование намного выше, большой штат сотрудников ​ и инфраструктура. Однозначно, это время возможности для реализации​ больших идей.

Работа​ по созданию ​ спортивных классов, экипировка, различные переговоры по спортивным вопросам,​ контакты с другими клубами, отбор тренеров, селекция.

Семинары, которые, пользуясь случаем, мы проводили регулярно с командами мастеров, принимавшие участие в КПЛ на нашем стадионе, благодарность всем, кто принимал участие и делился опытом. Вот примерно это все моменты организационного плана, которыми занимаюсь как спортивный директор.

Это и контакт с родительским комитетом,​ которому хочу​ выразить ​ благодарность за активное участие в жизни футбольного центра.

Но, я не отошел от тренерского дела, обучение тренеров и игроков центра проходит на регулярной основе, я​ провожу теоретические занятия, практическую работу на футбольном поле.

В большей степени ​ на сегодня моя команда - это тренерский состав, который я, хочу отметить,​ имеет сплав молодости и опыта.

У нас трудятся известные​ в прошлом игроки, к примеру, Сергей Васильевич Волгин, Асхат Кадыркулов, Олег Трофимов, ​ Тулегенов Болат, Манар Нуфтиев, Наталья Иванова, молодые и перспективные специалисты и те, кто имеет большой стаж работы в детском футболе.

Наши Тренеры обладатели лицензии УЕФА от С до PROUEFA.

Вот эту команду людей моя задача объединить в одну идею и реализовать поставленные задачи.

Провожу лекции, начиная от ​ систем энергообеспечения организма, режимов работы, заканчивая игровыми принципами различных тактических схем, виды​ и типы ​ прессинга.

Одним предложением если то все, что связано с теорией и методикой футбола.

Так как общая фундаментальная база знаний тренеров необходима для любой технической программы.

Это и для меня как тренера хороший опыт.

Когда я обучался на лицензию PROUEFA в Швейцарии, был модуль в штаб квартире УЕФА, где ​ мы работали в малых группах, обсуждение, практика​ с коллегами из Англии, Бельгии, Дании.

Этот подход я применяю частично и в центре.​

Мы недавно запустили программу: «Работаем вместе и учимся тоже вместе». Это что-то вроде открытого урока внутри центра среди специалистов.

Каждый тренер выступает перед коллегами и проводит мастер-класс, таким образом, стараюсь поднять уровень теоретической подготовки тренера. Важно уметь доносить мысли, говорить​ и правильно организовывать теоретическое занятие. Позже это положительно отразиться на работе с командой. ​ Разумеется, у каждого специалиста нашего центра ​ есть собственный​ опыт, с которым они делятся с коллегами.

Отдельно хочу поблагодарить технический центр федерации футбола Казахстана​ за обучение наших тренеров для лицензии УЕФА, за мастер-классы, которые проводили инструкторы центра ​ у нас.

- Расскажите о цифровизации

- В начале года пошла большая работа​ в этом направлении.

Руководство приняло решение о внедрении единой платформы по управлению тренировочным процессом и развитию навыков воспитанников.

«Жас-Кыран» использует следующие компоненты SAP Sports One: управление командой, планирование тренировок, анализ физической формы игроков и медицинских показателей. Решение позволяет тренерам не только совершенствовать тренировочный процесс, но и анализировать результаты каждого игрока в режиме реального времени (физическая подготовка, психология, тактика, выполнение нормативов), а также следить за медицинскими назначениями и минимизировать возможные травмы. Видеосистема анализа матчей и тренировок позволяет выявить повторяющиеся схемы и игровые расстановки, разрабатывать план на игру с учетом слабых мест соперника. Доступ к системе есть у 27 сотрудников центра – тренерского штаба, медицинского отдела, видеооператоров и дирекции. Для повышения эффективности были проведены тренинги по работе с системой и курсы повышения компьютерной грамотности.

Это проходило параллельно с внедрением методики обучения по нашей философии. Сначала было очень тяжело, нужно было осваивать большой объем информации для всех.

Вся информация, поступающая в программу SAP, будет не только анализироваться, но и долгое время храниться. Это будет вся информация по методологии, по программам подготовки, по физическому тестированию. И абсолютно неважно, буду я работать в клубе или нет,​ ​ все эти данные сохранятся ​ и продолжат работать на благо «Жас Кыран».

Кто бы ни пришел работать в центр, ему уже не придется начинать работу с нуля.

Отмечу, что «Жас-Кыран» первым в СНГ начал использовать инновационные технологии для улучшения спортивных результатов воспитанников, применив платформу SAP Sports One. Известные немецкие клубы используют данную программу. ​ Хоффенхайм ​ является разработчиком платформы и успешно применяет у себя. ​ В начале этого года ​ «Жас Кыран» начали сотрудничество в этом направление с немецким клубом. Прилетали немецкие специалисты для того что бы обучить наших тренеров.

Наш центр полностью оборудован видео наблюдением, тренеры могут анализировтаь игры и тренировки. Мы специально разместили камеры так, чтобы контролировать три зоны на поле, тренер может разобрать оборону, центр и нападение.

У всех есть доступ, более того, можно использовать инфографику​ и нарезки видео, очень удобно.

- На сколько процентов вам удалось выполнить задачи?

- Полностью. Каждый специалист получил на руки четкий план действий и свои задачи. Очень важный момент, что мы начали работать в команде, ведь все отделы связаны друг с другом.

Тренеры за короткое время освоили программу обучения, философию и научились пользоваться SAP Sports One.

Спасибо​ нашим консультантам​ в области IT , которые помогли мне обучить наших тренеров компьютерной грамотности и пользованию данной программой.

- Можно сказать, что вы довольны динамикой развития?

- В первый год мы проделали огромную работу, скажу так​ добились значительного прогресса у​ тренеров и игроков. Естественно, очень много аспектов требуют улучшения, мы над этим ежедневно трудимся.

Мне нравится, как работают наши дети,​ они бегут с большим удовольствием на тренировки,​ есть мотивация, полученная от ​ положительных эмоции.

Единственно, чего не хватает в этом году - это соревнований, игроки должны получать игровой опыт, желательно, международный. Но, к сожалению, это на данном этапе из-за пандемии невозможно. И мы, как и другие клубы, не можем в этом направлении получить пользу для наших воспитанников. Виноватых нет, к сожалению, в мире случилась такая обстановка.

Нашим детям еще повезло, город Алматы большой и есть много футбольных школ с которыми играли контрольные игры, в регионах, конечно, ситуация совсем другая.

Возвращаюсь к матчам, в​ последнем наши юноши с Академией «Кайрат» сыграли вничью 2-2. Интересен тот факт, что в их составе вышло 11 человек из других городов, мы же играли своими алмаатинцами. Я курировал этот возраст сборной, удалось даже за короткий срок выиграть престижный турнир УЕФА развитие с этим возрастом сборной.

Поэтому хорошо знаком​ с ними, в Академии «Кайрат» вышло 9 человек основного состава сборной, и наши ребята продемонстрировали как минимум равную игру.​ Одним словом, я доволен их прогрессом в этом году, но нельзя останавливаться на этом!

- Как проходила работа во время строгого карантина?

- Работа была дистанционной, тренеры осваивали программу SAP Sports One, проводили конференции в ZOOM, конкурсы среди воспитанников, кибер-чемпионат по футболу.
Хочу отметить факт: сохранение 100 % зарплаты. Хотя в некоторых центрах была информация о сокращение заработной платы.

- Преимущество «Жас Кыран» перед другими Футбольными центрами?

Чем отличается от других?

- Если сравнивать среди футбольных центров, отмечу​ нашу инфраструктуру,​ где ​ созданы​ все условия для работы.

Тренеры имеют свои кабинеты, компьютеры для работ, зал теории.

Наш учебно-тренировочный комплекс, стадион с крытой трибуной на 1500 мест, современное искусственное поле последнего поколения итальянского производства, имеющее сертификат ФИФА. Два мини футбольных поля, манеж, залы по ​ футболу и ​ спортивной гимнастике.

В зимнее время ​ есть возможность продолжать обучение в комфортных условиях.

Современная FANZONA, где могут ожидать родители, перекусить гости,​ воспитанники, специалисты.

Если наш комплекс принимает матчи премьер-лиги Казахстана, получает высокую оценку от профессиональной лиги, команд профессионалов​ за​ качество газона и работы персонала, то мои слова насчет сравнения инфраструктуры не вызовут сомнения.

Много центров сегодня могут пройти сертификацию ​ профессиональной лиг и принять матчи КПЛ?

И что самое важное в этих условиях занимается на бесплатной основе более 300 детей.

Всего более 400 детей получает обучение в центре.

Есть и две команды девочек, мы занимаемся и развитием женского футбола.

Добавим сюда цифровизацию ​ и современную ​ методологию, ​ которую мы внедрили.

Системная методология есть не в каждом​ клубе, а где имеется​ в любом случае эффективность ее ​ будет видна в количестве воспитанников играющих в команде мастеров и национальных сборных.

Для этого необходимо время, чтобы мы смогли и в этом направление быть примером, но я уверен в том, чем мы занимаемся, и это обязательно даст положительные результаты.

На сегодня​ в нашем центре более 10 воспитанников привлекаются в юношеские сборные Казахстана: девочки и юноши

Что касается тренеров, знаю и уверен в каждом другом городе есть специалисты, которые несмотря на все трудности, работают на благо футбола и молодого поколения.

Я могу ​ уверено сказать что центр «Жас Кыран» является образцовым, и мы хотим, чтобы таких центров было больше по стране.

Мы открыты для сотрудничества, готовы делиться своим опытом.

- Что необходимо сегодня для ​ развития Казахстанского футбола?

- Я считаю, ​ что на данном этапе развития футбола в стране на первом месте должны быть инфраструктура, тренеры, детско-юношеский футбол.

Надеюсь, в скором времени в каждом футбольном центре создадут ​ качественные футбольные поля, манежи с полноразмерным полем в тех регионах, ​ где требуют этого климатические условия.

Важно обучение тренеров и мотивация для их работы. Поиск талантов ​ по стране, которые потом смогут реализовать свой потенциал.

Данные направление в развитие однозначно​ помогут поднять наш футбол на более профессиональный уровень

- С 6 декабря тренеры и воспитанники ​ центра уходят на зимние каникулы, подведите, пожалуйста, ​ итоги года.

- Да, мы отправляем детей на каникулы, которые продлятся две недели. Так как по традиции на зимних каникулах в начале января проходит большое количество игр,​ нам необходимо дать отдохнуть и в тоже время провести работу в начале подготовительного периода. ​ Провести УМО (Углубленное медицинское обследование)

Раньше дети после каникул в клубе начинали с игр. С точки зрения методологии - это не правильно, поэтому в двадцатых числах они начнут планомерно свою подготовку к этим играм.

Наши резервные группы продолжат свое обучение, так как им необходимо подтягивать свои уровень мастерства до основных групп.

Недавно провели ​ тестирование всех воспитанников центра, тесты включали в себя физические качества. Полученную информацию тренеры занесут в программы. Там она обработается и внесется в профайл на каждого игрока,​ в котором отображены его оценки по уровню​ технического мастерства, психологической и тактической подготовленности. Там же будет информация с описанием​ сильных и слабых сторон, рекомендации над чем нужно упорно трудится и что нужно совершенствовать. После каникул клуб ознакомит с результатами всех​ воспитанников и их родителей.

Если говорить о себе, то проведу свой отпуск у себя в кабинете и на футбольном поле. Отдыхать времени у меня сейчас нет, центр продолжает работать.

Наверное, уже дал большой оббьем информации, где подробно сказал чем занимались и что удалось из задуманного выполнить,​ но официально​ итоги года подводить будем ближе к 31 декабря, у нас состоится совещание, где мы подведем итоги, каждый тренер сделает отчет о проделанной работе в виде презентации, ​ в этом совещание примут участие и учредители, которые несмотря на свою занятость регулярно держат руку на пульсе.

От лица руководства желаю нашим воспитанникам и тренерам хорошего отдыха, ждем их в новом сезоне для дальнейшего развития.

«Это единственный шанс сохранить местные таланты». Кузнецов призвал сохранить «Иртыш»

ВИДЕО. Топ-7 матчей юношеской сборной Казахстана по футболу

«Заботиться стоит ежедневно». Тренер сборных Казахстана о мотивации к тренировкам

«Меня беспокоит судьба молодых игроков». Кузнецов рассказал о своих воспитанниках

Ошибка в тексте? Выделите и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
Для того, чтобы оставить комментарий, или